Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить наилучшую работу сайта

Интегрированное бизнес-планирование как инструмент повышения зрелости и устойчивости

Мы помогаем руководителям компаний увеличивать выручку и обеспечивать максимальную операционную эффективность, фокусируясь на выстраивании процессов ценностно-ориентированного планирования на стратегическом, тактическом и операционных горизонтах с помощью инвестиций в цифровые инновации, аналитику, квалифицированные кадры и новые взаимоотношения.

В результате руководители получают персонализированный клиентский опыт, который стимулирует дальнейший рост компании. Ускоряется окупаемость инвестиций и приходит понимание того, как использовать изменения в цепочке создания стоимости. Глобальный потенциал этих изменений на ближайшие 10 лет оценивается в 14 триллионов долларов.

Наши возможности

Стратегия интегрированного бизнес-планирования

  • Разработка концепции интегрированного бизнес-планирования на основе бизнес-стратегии, лучших международных практик и рыночных трендов

Оценка уровня зрелости процессов интегрированного планирования

  • Оценка зрелости и результативности одного или нескольких направлений планирования – например, планирования спроса
  • Расчет бизнес-кейса перехода на более высокий уровень зрелости

Операционная модель интегрированного планирования

  • Разработка операционной модели планирования на основе видения и стратегии цепочки поставок и бизнес-контекста
  • Разработка плана действий, включая экономическое обоснование, организацию / управление, процессы и ИТ, а также цифровые средства реализации

S&OP Трансформация

  • Разработка и внедрение дорожной карты трансформации S&OP
  • Переход от разрозненного планирования цепочки поставок, ориентированного на удовлетворение текущего спроса, к межфункциональному планированию с целью максимизации маржинального дохода

Управление доходностью

  • Консолидация источников данных для разработки оптимальной стратегии по четырем направлениям: промо, регулярное ценообразование, ассортимент и торговые условия
  • Создание собственных алгоритмов планирования и прогнозирования для автоматизации процессов управления доходностью и повышения связности между разными подразделениями

Внедрение платформенных решений

  • Внедрение процессов интегрированного планирования на базе передовой платформы In.Plan

Подробнее

  • Сarve-out, поддержка систем интегрированного планирования – BlueYonder, SAP APO, SAP IBP

Наши решения

Платформа интегрированного планирования In.Plan

Логотип inplane

Платформа интегрированного планирования In.Plan объединяет в себе преимущества лучших клиентских практик и крупнейших международных платформ. При ее создании эксперты AXENIX стремились добиться максимально широкого функционального покрытия, опираясь на богатый опыт локальной разработки высоконагруженных систем и современный технологический стек. Платформу отличают адаптивность, быстрота принятия решений, гибкость и высокая эффективность. Благодаря платформе In.Plan российский бизнес получает управление доходностью, оперативную аналитику, централизованное прогнозирование, а также планирование продаж, операций и поставок в одном продукте.

Подробнее

Наши эксперты

Фото - Степан Нестеров

Степан Нестеров

Управляющий директор, руководитель направления «Интегрированное планирование»

Фото - Константин Максимов

Константин Максимов

Директор по развитию бизнеса

Фото - Сергей Башашин

Сергей Башашин

Директор по продукту In.Plan

Фото - Сергей Мозжеров

Сергей Мозжеров

Технический директор

Фото - Cергей Уланов

Cергей Уланов

Руководитель Центра экспертизы

Фото - Денис Денисов

Денис Денисов

Руководитель департамента продаж

Фото - Семен Гайдук

Семен Гайдук

Руководитель предпроектной экспертизы

Фото - Денис Шульга

Денис Шульга

Руководитель направления интегрированного планирования и управления цепями поставок

Если у вас есть вопрос, задайте его онлайн, и мы обязательно ответим

Новости

Почему AXENIX

Компетенции и опыт нашей компании гарантируют успешную разработку и воплощение проектов трансформации управления активами, включая организационные изменения, методологическое сопровождение и информационное обеспечение

Иконка

Правопреемник «Аксенчер»‎

Сохраняем опыт и знания, традиции и ценности одного из глобальных технологических лидеров

Иконка

Широкий спектр услуг

Предлагаем широкий спектр end-to-end проектов, от создания и внедрения стратегий до разработки технологических решений и аутсорсинга

Иконка

Глубокие знания и опыт

Создаем высокоэффективные импортозамещающие решения и опираемся на более чем 30-летний опыт успешного сотрудничества с лидерами индустрий

Иконка

Более 2000 сотрудников

Предлагаем разработки и экспертизу специалистов высшей квалификации в современных офисах в Москве, Твери, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону

Иконка

Высокие стандарты качества

Адаптируем лучшие достижения и создаем собственные конкурентоспособные продукты, предоставляем сервисы самого высокого мирового уровня

Иконка

Надежное партнерство

Сохраняем приверженность принципам устойчивого развития, формируем долговременные, взаимовыгодные, доверительные отношения с партнёрами

Иконка

Организационные изменения

• Оценка зрелости системы управления
• Операционная модель, организационные преобразования
• Процессное и регламентное обеспечение
• Аудиты и мониторинг эффективности

Иконка

Методологическое сопровождение

• Управление жизненным циклом активов
• Управление мастер-данными
• Разработка системы КПЭ
• Разработка стратегий обслуживания

Иконка

Информационно-технологическое обеспечение

• Внедрение ЕАМ систем
• Цифровые решения для управления активами
• Бизнес-аналитика для мониторинга эффективности ТОиР
• Внедрение систем АРМ

Вернуться наверх