Диагностика и оптимизация цепочек поставок

Комплексный подход AXENIX к проведению диагностики цепочек поставок включает E2E анализ операционной модели управления цепями поставок с процессной, организационной и архитектурной точек зрения, анализ процессов планирования на операционном и тактическом уровнях, диагностику уровня зрелости логистических функций и состояния производственной и логистической инфраструктуры, а также уровня цифровизации и автоматизации процессов

Нам доверяют комплексную трансформацию цепочек поставок

Управление цепями поставок и операционная эффективность

Разработка стратегии развития и реинжиниринг цепочек поставок

Моделирование, сценарный анализ и оценка рисков

Внедрение центра управления цепями поставок

Система управления эффективностью

Управление операционными изменениями

Внедрение технологий искусственного интеллекта

4–20%

Сокращение совокупных логистических затрат

10–15%

Снижение уровня необходимых запасов

2–5 п.п.

Увеличение EBITDA

Транспортная эффективность

Оптимизация операционных процессов

Автоматизация и цифровизация процессов транспортной логистики

Проработка мультимодальных сценариев для синхронизации графиков по всем плечам

Оптимизация работы с собственным парком для повышения его утилизации

Управление TMS и оптимизация маршрутизации

до 30%

Снижение затрат на персонал

10-20%

Снижение транспортных расходов

10-15%

Увеличение точности планирования

Складская эффективность

Повышение производительности и реинжиниринг операций

Роботизация складских операций

Выбор решений автоматизации склада

Моделирование логистической сети

Концептуальное проектирование складов

25-40%

Повышение производительности

15-70%

Снижение затрат на персонал

10-20%

Снижение затрат на аренду площадей

Интегрированное планирование

Внедрение и повышение зрелости IBP и S&OE

Оптимизация планирования дистрибуции и производства, снижение / оптимизация запасов (вкл. сегментация запаса, спроса, уровень сервиса)

Прогнозирование и аналитика на базе ИИ

Предпроектная подготовка к цифровизации процесса

Выбор вендора и внедрение инструментов планирования

10-15%

Снижение уровня запасов

5-15%

Повышение точности прогнозирования

3-10%

Повышение утилизации производства

Подход к реализации диагностики цепочек поставок

Эффективность операционной модели

Анализ соответствия цепочки поставок CVP Компании, оценка текущей зрелости процессов создания ценности, формулировка и согласование приоритетов в цепочках поставок

Производительность логистических операций

Оценка производительности на логистических и производственных объектах, оценка эффективности персонала, сравнение с лучшими практиками и выявление зон роста, подготовка дорожной карты роста производительности

Эффективность E2E процессов

Анализ E2E процессов цепочек поставок, выявление потенциала по улучшениям с оценкой эффектов, оценка потенциальной синергии цепочек поставок смежных бизнесов

Бизнес-кейс и дорожная карта

Расчет экономической эффективности проектов, выявление «быстрых побед», формирование дорожной карты внедрения инициатив

Типовые результаты комплексной диагностики цепочек поставок

Карты процессов (L2/L3)
RACI матрица
Дерево KPI
Перечень SLA
Расчет потенциала эффектов по направлениям
FIT-GAP анализ процессных моделей
Бенчмаркинг показателей и операций
Карточки инициатив
Перечень болевых точек и гипотез
Матрица приоритизации инициатив
Перечень изменений в операционной модели
Дорожная карта внедрения инициатив

Пройдите опрос, чтобы оценить
уровень зрелости цепей поставок
вашей компании

Кейсы

Оптимизация SCM для APR — кейс AXENIX

AXENIX провёл комплексную оценку управления цепочками поставок APR и выявил потенциал сокращения запасов и операционных издержек.