Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить наилучшую работу сайта

Раскройте по максимуму возможности цепочки поставок вашей компании. Комплексный подход AXENIX позволяет оценить ее эффективность и цифровую зрелость, выявляя возможности для роста и области для улучшения. Привлекая наши диагностические инструменты и аналитический опыт, вы получите четкое представление о сильных и слабых сторонах вашей компании и разработаете дорожную карту преобразований

Наши методики помогут вам заметно снизить затраты по всей цепочке поставок, сделав бизнес более гибким и конкурентоспособным. А прорывные технологии обеспечат новый уровень эффективности за счет привлечения интеллектуальных цифровых процессов для управления цепочками поставок и операциями. При поддержке наших экспертов вы сможете выявить и использовать новые возможности, стимулировать рост бизнеса и получить устойчивые конкурентные преимущества, которые обеспечивает использование умной цепочки поставок

Ключевые предложения

Иконка

Оценка эффективности и цифровой зрелости цепочек поставок

Этот вид диагностики выявляет, насколько зрелой является трансформация цифровых операций. Кроме того, он позволяет оценить масштаб инвестиций и выгод, ожидаемых от цифровых решений и изменений, а также определить инструменты, необходимые для стимулирования трансформации.

Диагностические инструменты SC&O помогают оценить инициативы клиента по шести операционным блокам:

  • Стратегия
  • Люди
  • Процессы
  • Политики (Документация)
  • Цифровые технологии
  • Устойчивое развитие


Иконка

Стратегия умной цепочки поставок

Стратегия цифровой клиентоцентричной цепочки поставок имеет исключительную важность для организации. Ее формирование помогает не только уверенно реализовать общие бизнес-цели компании, но и позволяет оптимизировать потоки товаров и данных, чтобы достичь максимальной общей эффективности, снижения издержек и повышения удовлетворенности клиентов


Иконка

Организационное проектирование (ZBO, ZBFO) и операционная модель функции УЦП

Передовые компании подходят к вопросу цифровой трансформации с чистого листа. Наш клиентоцентричный подход гарантирует создание и развитие эффективного, динамично растущего бизнеса, в котором созданы все условия для процветания и, в частности, формирования эффективной, ориентированной на клиента операционной модели управления цепочками поставок и операций.

Работая с лидерами индустрии, мы сформировали экспертную базу и критерии руководства как для проектирования отдельных функций в области управления цепочками поставок, так и для создания архитектуры полного комплекса бизнес-услуг


Иконка

Конкурентная гибкость и оптимизация затрат (ZBX): ZBS, ZBSC, ZBС

Выявляя и контролируя сбои в традиционных механизмах обеспечения конкурентоспособности, мы помогаем клиентам принимать оперативные меры, чтобы сохранять прибыльность (ZBX) и рост.

ZBX-подход анализирует полные объемы P&L компании и выявляет максимальный потенциал оптимизации, что позволяет сформировать адресные инвестиции в стратегии роста.

ZBX – важный фактор операционной адаптивности и повышения ценности для заинтересованных сторон


Иконка

Интеллектуальные решения для цепочек поставок предприятия

Наши возможности интеллектуального управления цепочками поставок и операциями охватывают этапы планирования, исполнения и мониторинга. Эти решения помогают нашим клиентам получить максимальную выгоду с помощью корпоративных технологий, объединяющих сквозную прослеживаемость и перекрестную функциональность – например, IBP, MRP на основе спроса (DDMRP) поверх основных платформ, таких как 1С, SAP, Oracle и т. п.


Умные цепочки поставок

Наши эксперты

Фото - Виктория Брязгина

Виктория Брязгина

Руководитель направления «Стратегия управления цепочками поставок»

Фото - Виктор Абызов

Виктор Абызов

Консультант практики «Стратегия»

Фото - Степан Нестеров

Степан Нестеров

Руководитель направления «Интегрированное планирование»

Фото - Денис Шульга

Денис Шульга

Руководитель направления «Интегрированное планирование и управление цепочками поставок»

Фото - Константин Максимов

Константин Максимов

Директор департамента «Товары народного потребления»

Фото - Денис Давыдов

Денис Давыдов

Директор департамента «Природные ресурсы»

Фото - Анна Бояркина

Анна Бояркина

Директор департамента «Природные ресурсы»

Если у вас есть вопрос, задайте его онлайн, и мы обязательно ответим

Вернуться наверх