Эффективные производственные стратегии

Производственные стратегии в изменчивой бизнес-среде

Производственная стратегия охватывает множество факторов, таких как размеры и типы производственных объектов, техническая оснащенность, методы управления, методы контроля качества, существующие информационные и цифровые технологии, квалификация персонала и так далее

Чтобы сделать будущее предприятия более предсказуемым и успешным, требуются изучение конкурентной среды, построение прогрессивных операционных моделей, оптимизация структуры управления, автоматизация и цифровизация операций

Еще один важный элемент производственной стратегии – трансформация производственных процессов и оптимизация ресурсов, используемых при создании конечного продукта. Практика подтверждает, что комплексное стратегическое управление предприятием позволяет добиться значительно большей рентабельности, чем в среднем по отрасли

Наши возможности

Разработка стратегии производственной автоматизации

Определение оптимального набора цифровых инструментов для поддержки стратегии бизнеса в части автоматизации производственных процессов на уровне MES и АСУ ТП

Проектирование операционной модели управления производством

Разработка целевой бизнес-архитектуры управления производством, определение организационной структуры и целевых производственных процессов и формирование требований к автоматизации

Реализация комплексных проектов по автоматизации

Внедрение решений в области автоматизации производства с области планирования производства, учета движения продукции, управления качеством, диспетчеризации и контроля эффективности

Организационные изменения

Оценка зрелости системы управления и трансформация операционной модели являются драйвером глубоких изменений и повышения эффективности производства. Процессное и регламентное обеспечение и аудиты приживаемости поддерживают и упрощают переход системы в новое состояние

Методологическое сопровождение

Стандартизация подходов и методик управления данными о производстве и обслуживании. Управление жизненным циклом продукции и производственных активов. Методика и система оценки ключевых показателей эффективности. Разработка оптимальных стратегий обслуживания и модернизации активов как основы для роста эффективности

ИТ и цифровые продукты для производства

Внедрение ЕАМ систем и цифровых инструментов диагностики и предиктивной аналитики и создание систем производственной аналитики обеспечивают трансформацию в Data Driven организацию и поддерживает принятие решений на основе данных

Наши эксперты

Юрий Середин

Управляющий директор, «Ресурсы»

Виктор Трапицын

Старший менеджер, «Ресурсы»

Если у вас есть вопрос, задайте его онлайн, и мы обязательно ответим

Новости

1 декабря 2023

AXENIX и Tibbo Systems предложат рынку системы управления производством

AXENIX и Tibbo Systems, разработчик LowCode-платформы для промышленного интернета вещей, стали партнерами в цифровизации производства и внедрении MES-систем.

Подробнее

Почему AXENIX

Компетенции и опыт нашей компании гарантируют успешную разработку и воплощение проектов трансформации управления активами, включая организационные изменения, методологическое сопровождение и информационное обеспечение

Правопреемник «Аксенчер»‎

Сохраняем опыт и знания, традиции и ценности одного из глобальных технологических лидеров

Широкий спектр услуг

Предлагаем широкий спектр end-to-end проектов, от создания и внедрения стратегий до разработки технологических решений и аутсорсинга

Глубокие знания и опыт

Создаем высокоэффективные импортозамещающие решения и опираемся на более чем 30-летний опыт успешного сотрудничества с лидерами индустрий

Более 2000 сотрудников

Предлагаем разработки и экспертизу специалистов высшей квалификации в современных офисах в Москве, Твери, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону

Высокие стандарты качества

Адаптируем лучшие достижения и создаем собственные конкурентоспособные продукты, предоставляем сервисы самого высокого мирового уровня

Надежное партнерство

Сохраняем приверженность принципам устойчивого развития, формируем долговременные, взаимовыгодные, доверительные отношения с партнёрами

Организационные изменения

• Оценка зрелости системы управления
• Операционная модель, организационные преобразования
• Процессное и регламентное обеспечение
• Аудиты и мониторинг эффективности

Методологическое сопровождение

• Управление жизненным циклом активов
• Управление мастер-данными
• Разработка системы КПЭ
• Разработка стратегий обслуживания

Информационно-технологическое обеспечение

• Внедрение ЕАМ систем
• Цифровые решения для управления активами
• Бизнес-аналитика для мониторинга эффективности ТОиР
• Внедрение систем АРМ

Организационные изменения

Методологическое сопровождение

Информационно-технологическое обеспечение

• Внедрение ЕАМ систем
• Цифровые решения для управления активами
• Бизнес-аналитика для Мониторинга эффективности ТОиР
• Внедрение систем АРМ

Вернуться наверх