Чтобы бизнес сохранял свои рыночные позиции и оставался успешным, наши эксперты помогают предприятиям наметить перспективы и разработать долгосрочные планы
Производственная стратегия охватывает множество факторов, таких как размеры и типы производственных объектов, техническая оснащенность, методы управления, методы контроля качества, существующие информационные и цифровые технологии, квалификация персонала и так далее
Чтобы сделать будущее предприятия более предсказуемым и успешным, требуются изучение конкурентной среды, построение прогрессивных операционных моделей, оптимизация структуры управления, автоматизация и цифровизация операций
Еще один важный элемент производственной стратегии – трансформация производственных процессов и оптимизация ресурсов, используемых при создании конечного продукта. Практика подтверждает, что комплексное стратегическое управление предприятием позволяет добиться значительно большей рентабельности, чем в среднем по отрасли
Определение оптимального набора цифровых инструментов для поддержки стратегии бизнеса в части автоматизации производственных процессов на уровне MES и АСУ ТП
Разработка целевой бизнес‑архитектуры управления производством, определение организационной структуры и целевых производственных процессов и формирование требований к автоматизации
Внедрение решений в области автоматизации производства с области планирования производства, учета движения продукции, управления качеством, диспетчеризации и контроля эффективности
Оценка зрелости системы управления и трансформация операционной модели являются драйвером глубоких изменений и повышения эффективности производства. Процессное и регламентное обеспечение и аудиты приживаемости поддерживают и упрощают переход системы в новое состояние
Стандартизация подходов и методик управления данными о производстве и обслуживании. Управление жизненным циклом продукции и производственных активов. Методика и система оценки ключевых показателей эффективности. Разработка оптимальных стратегий обслуживания и модернизации активов как основы для роста эффективности
Внедрение ЕАМ систем и цифровых инструментов диагностики и предиктивной аналитики и создание систем производственной аналитики обеспечивают трансформацию в Data Driven организацию и поддерживает принятие решений на основе данных
Управляющий директор, «Ресурсы»
Старший менеджер, «Ресурсы»
AXENIX выступит в роли консультанта и интегратора по внедрению системы планирования и мониторинга (СПМ) от RightStep, помогающей оптимизировать производственные процессы.
ПодробнееВиктор Трапицын о трендах развития MES: центр управления производством, MES как платформа, сближение с низкоуровневым управлением, расчет материальных балансов.
ПодробнееИТ-компания Exeplant и AXENIX стали партнерами по развитию и внедрению масштабируемой импортонезависимой MES‑системы ExeMES от Exeplant, входящей в Реестр российского ПО.
ПодробнееAXENIX и Tibbo Systems, разработчик LowCode-платформы для промышленного интернета вещей, стали партнерами в цифровизации производства и внедрении MES-систем.
ПодробнееКомпетенции и опыт AXENIX гарантируют успешную разработку и воплощение проектов трансформации управления активами, включая организационные изменения, методологическое сопровождение и информационное обеспечение
Сохраняем опыт и знания, традиции и ценности одного из глобальных технологических лидеров
Предлагаем широкий спектр end‑to‑end проектов, от создания и внедрения стратегий до разработки технологических решений и аутсорсинга
Создаем высокоэффективные импортозамещающие решения и опираемся на более чем 30‑летний опыт успешного сотрудничества с лидерами индустрий
Предлагаем разработки и экспертизу специалистов высшей квалификации в современных офисах в Москве, Твери, Санкт‑Петербурге и Ростове‑на‑Дону
Адаптируем лучшие достижения и создаем собственные конкурентоспособные продукты, предоставляем сервисы самого высокого мирового уровня
Сохраняем приверженность принципам устойчивого развития, формируем долговременные, взаимовыгодные, доверительные отношения с партнёрами
• Оценка зрелости системы управления
• Операционная модель, организационные преобразования
• Процессное и регламентное обеспечение
• Аудиты и мониторинг эффективности
• Управление жизненным циклом активов
• Управление мастер‑данными
• Разработка системы КПЭ
• Разработка стратегий обслуживания
• Внедрение ЕАМ систем
• Цифровые решения для управления активами
• Бизнес‑аналитика для мониторинга эффективности ТОиР
• Внедрение систем АРМ
• Оценка зрелости системы управления
• Операционная модель, организационные преобразования
• Процессное и регламентное обеспечение
• Аудиты и мониторинг эффективности
• Управление жизненным циклом активов
• Управление мастер-данными
• Разработка системы КПЭ
• Разработка стратегий обслуживания
• Внедрение ЕАМ систем
• Цифровые решения для управления активами
• Бизнес-аналитика для Мониторинга эффективности ТОиР
• Внедрение систем АРМ
