Разработка стратегии цифровизации для международной FMCG‑компании
Разработана и запущена стратегия цифровизации
Бизнес строится на основе глубокого понимания клиента, его потребностей и предпочтений. Предусматривается цифровой диалог с клиентом и открытость к взаимодействию с внешними партнерами, что повышает ценность предлагаемых клиенту продуктов и услуг
За счет использования данных, умных технологий и оптимальной организации на всех уровнях мы помогаем минимизировать стоимость внутренних процессов компании, одновременно повышая скорость и качество исполнения
Гибкая, легко масштабируемая ИТ‑архитектура и ИТ‑инфраструктура, глубокое проникновение цифровых технологий в ключевые процессы
Принятие решений на основе продвинутой аналитики, автономизация процессов за счет использования Искусственного Интеллекта — ключевого активатора Умной компании, пронизывающего все ее основные компоненты
Гибкие организационные и функциональные структуры, ускоряющие адаптивность к изменениям, зрелая цифровая культура компании
Трансформация бизнеса в Умную компанию объединяет целый комплекс стратегических инициатив и технологических инноваций, включая ускоренное развитие Искусственного Интеллекта, передовую операционную модель и другие
Мы создаем комплексные стратегии цифровизации и интеллектуализации вашего бизнеса. Они базируются на использовании данных, аналитики и интеллектуальных технологий в ключевых бизнес-процессах, превращая вашу компанию в автономную, самообучающуюся систему и тем самым обеспечивая рост вашего бизнеса
Цены, продукты, клиенты — всё можно просчитать, спрогнозировать и оптимизировать. Внедряемый нами data-driven подход способен повысить эффективность коммерческой деятельности и обеспечить лояльность клиентов за счет создания гиперперсонализированного клиентского опыта и умного ценообразования
Мы находим скрытые узкие места в процессах и внедряем интеллектуальные технологии, с которыми все операции становятся быстрее, дешевле и умнее
Мы проектируем интеллектуальные функции, способные автоматизировать рутину и управлять процессами, превращая эти функции в чемпионов эффективности
Мы проектируем ИТ-архитектуру, отвечающую современным бизнес-вызовам — от выбора ИТ-решений до технологических M&A-стратегий и построения технологической автономии
Тримодальная концепция Run. Change. Disrupt позволит трансформировать компанию — от модели управления до корпоративной культуры. Мы перестраиваем операционную модель так, чтобы рутинные процессы работали как часы, а технологии и инновации внедрялись со скоростью стартапа
Активное внедрение ИИ и работа с данными создают критические, конкурентные преимущества. Мы не просто находим точки приложения ИИ в процессах, а позволяем максимизировать получаемые от этого бизнес‑эффекты, что возможно только в случае «индустриализации» ИИ и комплексной трансформации ИТ‑архитектуры и бизнеса, а не реализации отдельных «пилотных» проектов
Директор практики «Стратегический консалтинг», бизнес и цифровые стратегии
Директор практики «Стратегический консалтинг», технологические стратегии и технологические M&A
Директор практики «Стратегический консалтинг», стратегии роста и клиентский опыт
Старший менеджер практики «Стратегический консалтинг», гибкие операционные модели и операционная эффективность
Старший менеджер практики «Стратегический консалтинг», цифровые трансформации и управление изменениями
Директор-эксперт практики «Стратегический консалтинг», стратегия ИИ и управления данными
Стратегия без согласования с реальными задачами и ресурсами превращается в пустую бумагу. Разбираем семь ошибок, которые мешают бизнесу развиваться.
ПодробнееСтатья Егора Викторова о том, как бизнесу стать «умной» компанией с цифровыми двойниками и тотальной цифровизацией.
ПодробнееИнтеллектуализация — следующий этап после цифровизации. Компании с ИИ‑системами смогут работать автономно и быстрее реагировать на изменения рынка.
ПодробнееТримодальная модель управления помогает компаниям совмещать операционку, проекты и инновации, ускоряя цифровую трансформацию и повышая эффективность бизнеса.
ПодробнееКомплексная стратегия охватывает все аспекты бизнеса АГРОЭКО и поможет холдингу увеличить маржинальнось, ускорить рост и укрепить позиции среди лидеров российского АПК.
ПодробнееСтатья в Global CIO об оценке эффективности ИТ‑подразделений. Проблемы, подходы, показатели и критерии, уровень их зрелости, экспертный анализ, бизнес-результаты.
ПодробнееРазрабатываемая AXENIX стратегия «умной операционной модели» направлена на достижение бизнес‑гибкости за счет цифровой трансформации и новых технологических решений.
ПодробнееСтатья Максима Кима, директора практики AXENIX «Технологическая стратегия», рассматривает процессы и тренды, сопутствующие массовой локализации ИТ‑ландшафтов в России.
Подробнее«Бизнес-секреты» опубликовали статью Азимжона Азизова и Леонида Боголюбова, менеджера и аналитика AXENIX, посвященную закупкам и методам оценки их эффективности.
ПодробнееНа it.world Максим Ким рассказывает о локализации ИТ-ландшафта компании «РУЛОГ» (ранее HAVI), предоставляющей услуги в сфере управления цепочками поставок.
ПодробнееКоманда AXENIX провела для компании РУЛОГ, ранее известной как HAVI, работы по разработке импортозамещающего ИТ-ландшафта и миграции на локальную облачную платформу.
ПодробнееAXENIX предлагает поддержку в локализации операционных моделей ИТ дочерним структурам зарубежных предприятий, а также российским компаниям
ПодробнееКомпетенции и опыт AXENIX гарантируют успешную разработку и воплощение проектов трансформации управления активами, включая организационные изменения, методологическое сопровождение и информационное обеспечение
Сохраняем опыт и знания, традиции и ценности одного из глобальных технологических лидеров
Предлагаем широкий спектр end‑to‑end проектов, от создания и внедрения стратегий до разработки технологических решений и аутсорсинга
Создаем высокоэффективные импортозамещающие решения и опираемся на более чем 30‑летний опыт успешного сотрудничества с лидерами индустрий
Предлагаем разработки и экспертизу специалистов высшей квалификации в современных офисах в Москве, Твери, Санкт‑Петербурге и Ростове‑на‑Дону
Адаптируем лучшие достижения и создаем собственные конкурентоспособные продукты, предоставляем сервисы самого высокого мирового уровня
Сохраняем приверженность принципам устойчивого развития, формируем долговременные, взаимовыгодные, доверительные отношения с партнёрами
• Оценка зрелости системы управления
• Операционная модель, организационные преобразования
• Процессное и регламентное обеспечение
• Аудиты и мониторинг эффективности
• Управление жизненным циклом активов
• Управление мастер‑данными
• Разработка системы КПЭ
• Разработка стратегий обслуживания
• Внедрение ЕАМ систем
• Цифровые решения для управления активами
• Бизнес‑аналитика для мониторинга эффективности ТОиР
• Внедрение систем АРМ