
Умная компания – интеллект в действии:
Компоненты и структура Умной компании
Источник получения дохода
Бизнес строится на основе глубокого понимания клиента, его потребностей и предпочтений. Предусматривается цифровой диалог с клиентом и открытость к взаимодействию с внешними партнерами, что повышает ценность предлагаемых клиенту продуктов и услуг
Операционная эффективность внутренних функций
За счет использования данных, умных технологий и оптимальной организации на всех уровнях мы помогаем минимизировать стоимость внутренних процессов компании, одновременно повышая скорость и качество исполнения
Катализаторы Умной компании
Технологии
Гибкая, легко масштабируемая ИТ‑архитектура и ИТ‑инфраструктура, глубокое проникновение цифровых технологий в ключевые процессы
Аналитика и Искусственный Интеллект
Принятие решений на основе продвинутой аналитики, автономизация процессов за счет использования Искусственного Интеллекта — ключевого активатора Умной компании, пронизывающего все ее основные компоненты
Операционная модель
Гибкие организационные и функциональные структуры, ускоряющие адаптивность к изменениям, зрелая цифровая культура компании
Направления сотрудничества в области построения Умной компании
Трансформация бизнеса в Умную компанию объединяет целый комплекс стратегических инициатив и технологических инноваций, включая ускоренное развитие Искусственного Интеллекта, передовую операционную модель и другие
Стратегия Умной компании: автопилот для бизнеса
Мы создаем комплексные стратегии цифровизации и интеллектуализации вашего бизнеса. Они базируются на использовании данных, аналитики и интеллектуальных технологий в ключевых бизнес-процессах, превращая вашу компанию в автономную, самообучающуюся систему и тем самым обеспечивая рост вашего бизнеса
Умный бизнес: стратегии, продиктованные данными
Цены, продукты, клиенты — всё можно просчитать, спрогнозировать и оптимизировать. Внедряемый нами data-driven подход способен повысить эффективность коммерческой деятельности и обеспечить лояльность клиентов за счет создания гиперперсонализированного клиентского опыта и умного ценообразования
Операционная эффективность: цифровой двойник вашего бизнеса
Мы находим скрытые узкие места в процессах и внедряем интеллектуальные технологии, с которыми все операции становятся быстрее, дешевле и умнее
Умные функции: Цепочки поставок, Логистика, Производство, Закупки, Коммерция, Финансы, HR и др.
Мы проектируем интеллектуальные функции, способные автоматизировать рутину и управлять процессами, превращая эти функции в чемпионов эффективности
Технологическая стратегия: ИТ‑ландшафт будущего
Мы проектируем ИТ-архитектуру, отвечающую современным бизнес-вызовам — от выбора ИТ-решений до технологических M&A-стратегий и построения технологической автономии
Гибкая операционная модель: баланс между стабильностью и развитием
Тримодальная концепция Run. Change. Disrupt позволит трансформировать компанию — от модели управления до корпоративной культуры. Мы перестраиваем операционную модель так, чтобы рутинные процессы работали как часы, а технологии и инновации внедрялись со скоростью стартапа
Стратегия ИИ и Управления Данными: от гипотез к реальным бизнес‑эффектам
Активное внедрение ИИ и работа с данными создают критические, конкурентные преимущества. Мы не просто находим точки приложения ИИ в процессах, а позволяем максимизировать получаемые от этого бизнес‑эффекты, что возможно только в случае «индустриализации» ИИ и комплексной трансформации ИТ‑архитектуры и бизнеса, а не реализации отдельных «пилотных» проектов
Видео
Наши эксперты

Егор Викторов
Директор практики «Стратегический консалтинг», бизнес и цифровые стратегии

Максим Ким
Директор практики «Стратегический консалтинг», технологические стратегии и технологические M&A

Ирина Чистова
Директор практики «Стратегический консалтинг», стратегии роста и клиентский опыт

Андрей Толстов
Старший менеджер практики «Стратегический консалтинг», гибкие операционные модели и операционная эффективность

Анастасия Студенкина
Старший менеджер практики «Стратегический консалтинг», цифровые трансформации и управление изменениями

Кирилл Кибалко
Директор-эксперт практики «Стратегический консалтинг», стратегия ИИ и управления данными
Если у вас есть вопрос, задайте его онлайн, и мы обязательно ответим
Новости

Статья Вадима Самойлова: как оценить эффективность работы ИТ‑подразделения
Статья в Global CIO об оценке эффективности ИТ‑подразделений. Проблемы, подходы, показатели и критерии, уровень их зрелости, экспертный анализ, бизнес-результаты.
Подробнее
AXENIX поможет российским предприятиям повысить производительность на 20‑25%
Разрабатываемая AXENIX стратегия «умной операционной модели» направлена на достижение бизнес‑гибкости за счет цифровой трансформации и новых технологических решений.
Подробнее
Ландшафтный ИТ‑дизайн: как мы будем жить в 2024 году
Статья Максима Кима, директора практики AXENIX «Технологическая стратегия», рассматривает процессы и тренды, сопутствующие массовой локализации ИТ‑ландшафтов в России.
Подробнее
Как российские производители перестраивают систему закупок
«Бизнес-секреты» опубликовали статью Азимжона Азизова и Леонида Боголюбова, менеджера и аналитика AXENIX, посвященную закупкам и методам оценки их эффективности.
Подробнее
Локализация ИТ-ландшафта логистической компании «РУЛОГ»
На it.world Максим Ким рассказывает о локализации ИТ-ландшафта компании «РУЛОГ» (ранее HAVI), предоставляющей услуги в сфере управления цепочками поставок.
Подробнее
AXENIX разработала стратегию локализации ИТ-ландшафта компании РУЛОГ
Команда AXENIX провела для компании РУЛОГ, ранее известной как HAVI, работы по разработке импортозамещающего ИТ-ландшафта и миграции на локальную облачную платформу.
Подробнее
AXENIX предлагает бизнесу построить новые операционные модели ИТ
AXENIX предлагает поддержку в локализации операционных моделей ИТ дочерним структурам зарубежных предприятий, а также российским компаниям
ПодробнееПочему AXENIX
Компетенции и опыт AXENIX гарантируют успешную разработку и воплощение проектов трансформации управления активами, включая организационные изменения, методологическое сопровождение и информационное обеспечение
Правопреемник «Аксенчер»
Сохраняем опыт и знания, традиции и ценности одного из глобальных технологических лидеров
Широкий спектр услуг
Предлагаем широкий спектр end‑to‑end проектов, от создания и внедрения стратегий до разработки технологических решений и аутсорсинга
Глубокие знания и опыт
Создаем высокоэффективные импортозамещающие решения и опираемся на более чем 30‑летний опыт успешного сотрудничества с лидерами индустрий
Более 2000 сотрудников
Предлагаем разработки и экспертизу специалистов высшей квалификации в современных офисах в Москве, Твери, Санкт‑Петербурге и Ростове‑на‑Дону
Высокие стандарты качества
Адаптируем лучшие достижения и создаем собственные конкурентоспособные продукты, предоставляем сервисы самого высокого мирового уровня
Надежное партнерство
Сохраняем приверженность принципам устойчивого развития, формируем долговременные, взаимовыгодные, доверительные отношения с партнёрами
Организационные изменения
• Оценка зрелости системы управления
• Операционная модель, организационные преобразования
• Процессное и регламентное обеспечение
• Аудиты и мониторинг эффективности
Методологическое сопровождение
• Управление жизненным циклом активов
• Управление мастер‑данными
• Разработка системы КПЭ
• Разработка стратегий обслуживания
Информационно-технологическое обеспечение
• Внедрение ЕАМ систем
• Цифровые решения для управления активами
• Бизнес‑аналитика для мониторинга эффективности ТОиР
• Внедрение систем АРМ