Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить наилучшую работу сайта

В каких случаях требуется повышение складской эффективности?

  • Кадровый голод и рост ФОТ
  • Рост стоимости аренды и складской недвижимости
  • Дефицит складских площадей
  • Рост требований к скорости обработки заказов и точности выполнения операций на складе
  • Ручное управление процессом
  • Рост запасов и расширение географии поставок
  • Необходимость долгосрочного моделирования склада для принятия стратегических решений

Подход AXENIX

Оценка и повышение операционной эффективности
  • Оценка текущих операций и KPI, выявление узких мест, бенчмаркинг производительности и затрат с использованием базы бенчмарков и карты KPI
  • Выявление коренных причин проблем
  • Разработка плана изменений бизнес‑процессов и развития IT‑систем
Моделирование складских процессов
  • Проектирование склада и автоматизация процессов
  • Создание цифрового двойника склада для проверки пропускной способности и эффективности различных сценариев модернизации без остановки текущей деятельности
Модернизация склада «под ключ»
  • Проектирование и оценка сценариев
  • Имитационное моделирование
  • Выбор поставщиков оборудования и интегратора
  • Поддержка реализации, управление и контроль качества проекта

Перспективные технологии в складской логистике

Иконка

Роботизация

Автоматизация технологического
процесса за счет использования
специализированных
роботизированных систем
транспортировки, сортировки,
комплектации и упаковки грузов

Иконка

Инструменты AI / ML

Использование метода
математической оптимизации
и технологий компьютерного
зрения для повышения
эффективности планирования,
управления ресурсами и снижения
затрат

Иконка

ИТ-системы

Внедрение информационных
систем WMS, WSC, RMS, WFM, YMS
и др.

Иконка

IoT

Мониторинг состояния и движения
товаров с помощью датчиков
и сенсоров, установленных
на грузах и оборудовании

Mодернизация склада: дорожная карта

Проектирование, поставка и внедрение роботизированной логистической системы может занять от 12 месяцев до 3 лет в зависимости от сложности и технологических особенностей проекта

Дорожная карта модернизации склада

Каких результатов можно достичь?

5-20%

Снижение складских затрат за счет оптимизации процессов и внедрения автоматизации

15-25%

Рост производительности труда и снижение зависимости от человеческого фактора

15-35%

Повышение точности и качества операций за счет сокращения ошибок комплектации и снижения потерь и повреждений товара

10-30%

Увеличение пропускной способности склада за счет оптимизации потоков

Снижение инвестиционных рисков и долгосрочное обеспечение бизнеса за счет возможности имитационного моделирования и проверки решений

Наши эксперты

Фото - Денис Шульга

Денис Шульга

Руководитель направления интегрированного планирования и управления цепями поставок

denis.shulga@axenix.pro
Фото - Татьяна Ваганова

Татьяна Ваганова

Старший менеджер практики интегрированного бизнес-планирования

tatyana.vaganova@axenix.pro

Если у вас есть вопрос, задайте его онлайн, и мы обязательно ответим

Вернуться наверх