Эффективная работа организаций, их цифровая трансформация, локализация деятельности и другие актуальные сегодня бизнес‑задачи невозможно решить без надежного, гибкого и управляемого ландшафта, фундаментом которого являются ИТ‑инфраструктура и процессы
Перед бизнесом стоят две ключевые задачи: больше зарабатывать и меньше тратить. Правильно построенные процессы управления и эксплуатации ИТ, технологическая архитектура и операционная модель не только позволяют бизнесу оптимизировать затраты на ИТ, снизить потери от простоев и реализации рисков, но и лучше понимать своих клиентов и быстрее выводить новые продукты на рынок.
Наши эксперты понимают важность и сложность стоящих перед бизнесом задач и готовы предложить максимально надежные, эффективные, экономически обоснованные решения, построенные в том числе на импортозамещенном стеке технологий.
Технологическая устойчивость, цифровой суверенитет, сохранение бизнеса после ухода материнских компаний, переход на облачную модель, выбор операционной модели и целевого технологического стека, надежность и доступность конечных сервисов, стоимость и экономический эффект трансформаций – мы готовы ответить на эти вопросы, создать образ целевого результата и предложить способы его достижения
Переход на новые модели построения инфраструктуры, миграция, развертывание решений, внедрение средств автоматизации управления оборудованием, ПО, жизненным циклом приложений и процессами ИТ, а также внедрение продвинутого мониторинга, AIOPS и Self‑healing – комплексная задача, требующая глубокой технической и индустриальной экспертизы, которую мы готовы предоставить нашим клиентам
Обеспечение высокой доступности конечных сервисов требует качественного сопровождения и высокого уровня зрелости ИТ‑функции. Эксперты в наших технологических центрах в Твери и Ростове‑на‑Дону имеют богатый опыт аутсорсинга в различных организациях и готовы максимально эффективно поддерживать желаемые параметры услуг и сервисов
Управляющий директор «Инфраструктурный консалтинг и информационная безопасность»
Николай Ульрих о механике, рисках и условиях успеха для отраслевых ИТ‑структур при переходе от обслуживания внутренних потребностей к работе на массовый рынок.
ПодробнееНиколай Ульрих о компаниях, предлагающих свои внутренние разработки на IT‑рынке, на что это влияет и почему сделать для себя — не то же, что сделать для всех.
ПодробнееСтатья Николая Ульриха о новой концепции «бесчеловечных ИТ», переворачивающей представления о возможностях автоматизации и роли человека.
ПодробнееНиколай Ульрих, руководитель практики инфраструктурного анализа и ИБ, делится мыслями о проблемах полноценной локализации ИТ-систем после ухода ключевых вендоров с рынка.
ПодробнееНиколай Ульрих стал руководителем практики инфраструктурного консалтинга и информационной безопасности – одного из ключевых направлений бизнеса AXENIX.
ПодробнееКомпетенции и опыт AXENIX гарантируют успешную разработку и воплощение проектов трансформации управления активами, включая организационные изменения, методологическое сопровождение и информационное обеспечение
Сохраняем опыт и знания, традиции и ценности одного из глобальных технологических лидеров
Предлагаем широкий спектр end‑to‑end проектов, от создания и внедрения стратегий до разработки технологических решений и аутсорсинга
Создаем высокоэффективные импортозамещающие решения и опираемся на более чем 30‑летний опыт успешного сотрудничества с лидерами индустрий
Предлагаем разработки и экспертизу специалистов высшей квалификации в современных офисах в Москве, Твери, Санкт‑Петербурге и Ростове‑на‑Дону
Адаптируем лучшие достижения и создаем собственные конкурентоспособные продукты, предоставляем сервисы самого высокого мирового уровня
Сохраняем приверженность принципам устойчивого развития, формируем долговременные, взаимовыгодные, доверительные отношения с партнёрами
• Оценка зрелости системы управления
• Операционная модель, организационные преобразования
• Процессное и регламентное обеспечение
• Аудиты и мониторинг эффективности
• Управление жизненным циклом активов
• Управление мастер‑данными
• Разработка системы КПЭ
• Разработка стратегий обслуживания
• Внедрение ЕАМ систем
• Цифровые решения для управления активами
• Бизнес‑аналитика для мониторинга эффективности ТОиР
• Внедрение систем АРМ
