Инфраструктура как ценность для бизнеса
Перед бизнесом стоят две ключевые задачи: больше зарабатывать и меньше тратить. Правильно построенные процессы управления и эксплуатации ИТ, технологическая архитектура и операционная модель не только позволяют бизнесу оптимизировать затраты на ИТ, снизить потери от простоев и реализации рисков, но и лучше понимать своих клиентов и быстрее выводить новые продукты на рынок.
Наши эксперты понимают важность и сложность стоящих перед бизнесом задач и готовы предложить максимально надежные, эффективные, экономически обоснованные решения, построенные в том числе на импортозамещенном стеке технологий.
Наши возможности
Стратегия и консалтинг
Технологическая устойчивость, цифровой суверенитет, сохранение бизнеса после ухода материнских компаний, переход на облачную модель, выбор операционной модели и целевого технологического стека, надежность и доступность конечных сервисов, стоимость и экономический эффект трансформаций – мы готовы ответить на эти вопросы, создать образ целевого результата и предложить способы его достижения
Внедрение и трансформация
Переход на новые модели построения инфраструктуры, миграция, развертывание решений, внедрение средств автоматизации управления оборудованием, ПО, жизненным циклом приложений и процессами ИТ, а также внедрение продвинутого мониторинга, AIOPS и Self-healing – комплексная задача, требующая глубокой технической и индустриальной экспертизы, которую мы готовы предоставить нашим клиентам
Аутсорсинг и сопровождение
Обеспечение высокой доступности конечных сервисов требует качественного сопровождения и высокого уровня зрелости ИТ-функции. Эксперты в наших технологических центрах в Твери и Ростове-на-Дону имеют богатый опыт аутсорсинга в различных организациях и готовы максимально эффективно поддерживать желаемые параметры услуг и сервисов
Наши эксперты

Николай Ульрих
Директор практики
«Инфраструктурный консалтинг и ИБ»