Операционная эффективность
Передовые ИТ‑технологии и используемые нами методики гарантируют компаниям оптимальный баланс ключевых параметров бизнеса. Предметная область операционной эффективности включает в себя процессы функциональных департаментов, инвестиционные и технические программы (CAPEX), а также жизненный цикл продуктов, услуг или сервисов в цифровой среде (PLM)
Операционная эффективность: взгляд через призму интеллектуальных инструментов
Мы используем новейшие мировые технологии в сочетании с собственными наработками, оптимизируя деятельность по ключевым направлениям, таким как планирование, закупки, логистика, производство, продажи и маркетинг, HR, финансы.
Наши инновационные ИТ‑решения помогают бизнесу добиться наилучшего соотношения между привлеченными ресурсами и конечными показателями деятельности, позволяя работать быстрее, результативнее и с меньшим количеством затрат, чем конкуренты.
При этом операционная эффективность означает не просто экономию ресурсов, а их оптимальное использование.
Операционная эффективность: преимущества
-
Повышение производительности, скорости операций и уровня сервиса
-
Снижение
трудозатрат и операционных расходов -
Оптимизация
товарных запасов и производственных циклов -
Повышение
точности прогнозирования
- -6%
- Снижение себестоимости
- -15%
-
Бюджет
на ФОТ - +10%
-
DIFOTAI
эффективность - -18%
-
Оборотный
капитал - -27%
- Стоимость критичных рисков
Наши возможности
-
1 этап
Бенчмаркинг основных процессов
Составление карты конкурентов (прямых/непрямых), использование лучших практик для проведения анализа согласно свойствам
продукта/услуги, бизнес‑модели и другим ключевым критериям -
2 этап
Определение процессов для реинжиниринга, поиск эффектов
Привлечение методов факторного, финансового анализа, описание процессов по модели APICS SCOR, сценарное моделирование, использование RACI‑матриц, формирование реестра болевых точек
-
3 этап
Оптимизация процессов
Разработка целевой модели TO‑BE, подготовка дорожных карт перехода, оценка трудозатрат и необходимых ресурсов, формирование центра экспертиз, сопровождение на всех этапах перехода
Наши эксперты
Денис Шульга
Руководитель направления интегрированного планирования и управления цепями поставок