
Срыв поставок и рост цен: как компаниям найти слабые звенья в логистике
Статья Михаила Иванова с рекомендациями по выявлению слабых мест в логистике и способами защиты компании от сбоев в работе цепочек поставок.
ПодробнееНаш подход позволяет комплексно взглянуть на организацию логистики и смежных функций, чтобы получить интегрированный прозрачный процесс не только с помощью использования современных технологий, но также и с помощью процессных изменений. Предлагаемые решения позволяют противостоять множеству вызовов, таких как рост издержек и нарастающий дефицит кадров, проблемы импорта, изменение форматов торговли и развитие маркетплейсов, замедленная интеграция ИИ, потребность в повышении гибкости поставок, и другим факторам
Аналитический отчет с указанием болевых точек, KPI и итогов бенчмаркинга
Реестр инициатив, карта «Быстрых побед», анализ приоритетов
Дорожная карта реализации инциатив, RACI‑матрица, карты процессов TO BE на 3‑м уровне
Руководитель практики транспортной логистики
Статья Михаила Иванова с рекомендациями по выявлению слабых мест в логистике и способами защиты компании от сбоев в работе цепочек поставок.
ПодробнееНа ресурсе «Транспорт в России» Юлия Шутихина рассказывает о необходимости развития импортозамещающих единых систем управления транспортом (TMS).
Подробнее