Эффективное использование технологий – это залог успешного функционирования и устойчивого роста любого бизнеса
Технологическая стратегия задает направление трансформации для достижения бизнес-преимуществ за счет цифровизации продуктов и повышения внутренней операционной эффективности, тем самым обеспечивая новый уровень взаимодействия с клиентами и партнерами. Сегодня технологическая трансформация становится необходимостью, потому что лишь 10% компаний считают свой ИТ-ландшафт устойчивым.
Опираясь на многолетний опыт в создании и реализации технологических стратегий для компаний из различных отраслей, мы сформировали уникальный свод знаний и инструментов, которые гарантируют успешность предлагаемых нами стратегий.
Факторы, которые мы рекомендуем учитывать при создании технологических стратегий:
Оценка цифровой зрелости бизнеса и технологий (включая ИТ‑архитектуру и инфраструктуру, данные и бизнес‑процессы) и разработка комплексной ИТ‑стратегии
Проектирование целевой ИТ‑архитектуры, развитие функции управления, выбор целевых ИТ‑систем. Поддержка утвержденных стратегий, управление программами трансформации
Agile-трансформация ИТ‑подразделения для более эффективного взаимодействия с бизнесом, повышение зрелости ИТ‑процессов, разработка системы ИТ‑КПЭ, ролевой модели, систем мотивации и т. д.
Анализ ИТ‑инфраструктуры в рамках проведения Due Diligence при покупке компаний, поддержка сделок M&A с последующей ИТ‑унификацией и интеграцией
Анализ ИТ‑бюджетов, бенчмаркинг, выработка рекомендаций по снижению ИТ‑расходов и более рациональному их использованию, разработка системы ИТ‑КПЭ
Анализ рисков, разработка прагматичной стратегии импортозамещения в сфере ПО, оборудования и ИТ‑услуг, выбор оптимальных локальных и открытых альтернатив
Старший директор,
руководитель практики «ИТ-стратегии»
Разрабатываемая AXENIX стратегия «умной операционной модели» направлена на достижение бизнес‑гибкости за счет цифровой трансформации и новых технологических решений.
ПодробнееСтатья Максима Кима, директора практики AXENIX «Технологическая стратегия», рассматривает процессы и тренды, сопутствующие массовой локализации ИТ‑ландшафтов в России.
Подробнее«Бизнес-секреты» опубликовали статью Азимжона Азизова и Леонида Боголюбова, менеджера и аналитика AXENIX, посвященную закупкам и методам оценки их эффективности.
ПодробнееНа it.world Максим Ким рассказывает о локализации ИТ-ландшафта компании «РУЛОГ» (ранее HAVI), предоставляющей услуги в сфере управления цепочками поставок.
ПодробнееКоманда AXENIX провела для компании РУЛОГ, ранее известной как HAVI, работы по разработке импортозамещающего ИТ-ландшафта и миграции на локальную облачную платформу.
ПодробнееAXENIX предлагает поддержку в локализации операционных моделей ИТ дочерним структурам зарубежных предприятий, а также российским компаниям
ПодробнееКомпетенции и опыт AXENIX гарантируют успешную разработку и воплощение проектов трансформации управления активами, включая организационные изменения, методологическое сопровождение и информационное обеспечение
Сохраняем опыт и знания, традиции и ценности одного из глобальных технологических лидеров
Предлагаем широкий спектр end‑to‑end проектов, от создания и внедрения стратегий до разработки технологических решений и аутсорсинга
Создаем высокоэффективные импортозамещающие решения и опираемся на более чем 30‑летний опыт успешного сотрудничества с лидерами индустрий
Предлагаем разработки и экспертизу специалистов высшей квалификации в современных офисах в Москве, Твери, Санкт‑Петербурге и Ростове‑на‑Дону
Адаптируем лучшие достижения и создаем собственные конкурентоспособные продукты, предоставляем сервисы самого высокого мирового уровня
Сохраняем приверженность принципам устойчивого развития, формируем долговременные, взаимовыгодные, доверительные отношения с партнёрами
• Оценка зрелости системы управления
• Операционная модель, организационные преобразования
• Процессное и регламентное обеспечение
• Аудиты и мониторинг эффективности
• Управление жизненным циклом активов
• Управление мастер‑данными
• Разработка системы КПЭ
• Разработка стратегий обслуживания
• Внедрение ЕАМ систем
• Цифровые решения для управления активами
• Бизнес‑аналитика для мониторинга эффективности ТОиР
• Внедрение систем АРМ
