Статья Вадима Самойлова: как оценить эффективность работы ИТ‑подразделения
Статья в Global CIO об оценке эффективности ИТ‑подразделений. Проблемы, подходы, показатели и критерии, уровень их зрелости, экспертный анализ, бизнес-результаты.
ПодробнееРазработка стратегии
Эффективное использование технологий – это залог успешного функционирования и устойчивого роста любого бизнеса
Технологическое лидерство — фактор успеха
Технологическая стратегия задает направление трансформации для достижения бизнес-преимуществ за счет цифровизации продуктов и повышения внутренней операционной эффективности, тем самым обеспечивая новый уровень взаимодействия с клиентами и партнерами. Сегодня технологическая трансформация становится необходимостью, потому что лишь 10% компаний считают свой ИТ-ландшафт устойчивым.
Опираясь на многолетний опыт в создании и реализации технологических стратегий для компаний из различных отраслей, мы сформировали уникальный свод знаний и инструментов, которые гарантируют успешность предлагаемых нами стратегий.
Факторы, которые мы рекомендуем учитывать при создании технологических стратегий:
- Приоритетный аспект цифровизации: внешний – взаимодействие с партнерами и клиентами, или внутренний – повышение операционной эффективности
- Взаимодействие с клиентами и партнерами с использованием цифровых платформ и экосистем
- Комплексное управление данными и аналитика для развития клиентских сервисов и повышения внутренней эффективности
- Продуктовая модель с использованием локальных и открытых технологий (импортозамещение)
- Гибкая операционная модель компании (Agile/SAFe), обеспечивающая быструю адаптацию к внешним изменениям
Наши возможности
Технологический аудит и стратегия цифровизации
Оценка цифровой зрелости бизнеса и технологий (включая ИТ‑архитектуру и инфраструктуру, данные и бизнес‑процессы) и разработка комплексной ИТ‑стратегии
ИТ-архитектура и поддержка трансформаций
Проектирование целевой ИТ‑архитектуры, развитие функции управления, выбор целевых ИТ‑систем. Поддержка утвержденных стратегий, управление программами трансформации
ИТ-операционная модель
Agile-трансформация ИТ‑подразделения для более эффективного взаимодействия с бизнесом, повышение зрелости ИТ‑процессов, разработка системы ИТ‑КПЭ, ролевой модели, систем мотивации и т. д.
M&A с вовлечением ИТ
Анализ ИТ‑инфраструктуры в рамках проведения Due Diligence при покупке компаний, поддержка сделок M&A с последующей ИТ‑унификацией и интеграцией
Оптимизация ИТ-затрат
Анализ ИТ‑бюджетов, бенчмаркинг, выработка рекомендаций по снижению ИТ‑расходов и более рациональному их использованию, разработка системы ИТ‑КПЭ
Стратегия локализации ИТ
Анализ рисков, разработка прагматичной стратегии импортозамещения в сфере ПО, оборудования и ИТ‑услуг, выбор оптимальных локальных и открытых альтернатив
Наши эксперты
Левон Хачатрян
Старший директор,
руководитель практики «ИТ-стратегии»
Егор Викторов
Директор практики «Технологическая стратегия»
Если у вас есть вопрос, задайте его онлайн, и мы обязательно ответим
Новости
AXENIX поможет российским предприятиям повысить производительность на 20‑25%
Разрабатываемая AXENIX стратегия «умной операционной модели» направлена на достижение бизнес‑гибкости за счет цифровой трансформации и новых технологических решений.
Подробнее
Ландшафтный ИТ‑дизайн: как мы будем жить в 2024 году
Статья Максима Кима, директора практики AXENIX «Технологическая стратегия», рассматривает процессы и тренды, сопутствующие массовой локализации ИТ‑ландшафтов в России.
Подробнее
Как российские производители перестраивают систему закупок
«Бизнес-секреты» опубликовали статью Азимжона Азизова и Леонида Боголюбова, менеджера и аналитика AXENIX, посвященную закупкам и методам оценки их эффективности.
Подробнее
Локализация ИТ-ландшафта логистической компании «РУЛОГ»
На it.world Максим Ким рассказывает о локализации ИТ-ландшафта компании «РУЛОГ» (ранее HAVI), предоставляющей услуги в сфере управления цепочками поставок.
Подробнее
AXENIX разработала стратегию локализации ИТ-ландшафта компании РУЛОГ
Команда AXENIX провела для компании РУЛОГ, ранее известной как HAVI, работы по разработке импортозамещающего ИТ-ландшафта и миграции на локальную облачную платформу.
Подробнее
AXENIX предлагает бизнесу построить новые операционные модели ИТ
AXENIX предлагает поддержку в локализации операционных моделей ИТ дочерним структурам зарубежных предприятий, а также российским компаниям
ПодробнееПочему AXENIX
Компетенции и опыт AXENIX гарантируют успешную разработку и воплощение проектов трансформации управления активами, включая организационные изменения, методологическое сопровождение и информационное обеспечение
Правопреемник «Аксенчер»
Сохраняем опыт и знания, традиции и ценности одного из глобальных технологических лидеров
Широкий спектр услуг
Предлагаем широкий спектр end‑to‑end проектов, от создания и внедрения стратегий до разработки технологических решений и аутсорсинга
Глубокие знания и опыт
Создаем высокоэффективные импортозамещающие решения и опираемся на более чем 30‑летний опыт успешного сотрудничества с лидерами индустрий
Более 2000 сотрудников
Предлагаем разработки и экспертизу специалистов высшей квалификации в современных офисах в Москве, Твери, Санкт‑Петербурге и Ростове‑на‑Дону
Высокие стандарты качества
Адаптируем лучшие достижения и создаем собственные конкурентоспособные продукты, предоставляем сервисы самого высокого мирового уровня
Надежное партнерство
Сохраняем приверженность принципам устойчивого развития, формируем долговременные, взаимовыгодные, доверительные отношения с партнёрами
Организационные изменения
• Оценка зрелости системы управления
• Операционная модель, организационные преобразования
• Процессное и регламентное обеспечение
• Аудиты и мониторинг эффективности
Методологическое сопровождение
• Управление жизненным циклом активов
• Управление мастер‑данными
• Разработка системы КПЭ
• Разработка стратегий обслуживания
Информационно-технологическое обеспечение
• Внедрение ЕАМ систем
• Цифровые решения для управления активами
• Бизнес‑аналитика для мониторинга эффективности ТОиР
• Внедрение систем АРМ