MES (Manufacturing Execution System)

Системы управления производством обеспечивают координацию, оптимизацию и учет в рамках полного производственного цикла, от приемки сырья до отгрузки готовой продукции. Это позволяет бизнесу тратить меньше, работать лучше и зарабатывать больше. Мы готовы предложить MES‑решение, оптимально соответствующее ИТ‑архитектуре и бизнес‑требованиям вашей компании

Сегодня, когда многие MES‑системы от иностранных вендоров частично или полностью лишаются поддержки, бизнес ориентируется на новые импортозамещающие решения. Важно и то, что современные системы используют новые, более эффективные технологии и алгоритмы. При этом создание собственного решения очень затратно, поэтому бизнес предпочитает находить вендора с готовым независимым решением и на его базе развивать свою MES‑систему. Наши эксперты готовы предоставить полноценное Е2Е‑решение, начиная от консалтинга и формирования требований, выбора системы и инструментария до разработки, внедрения, а также сопровождения и поддержки MES‑системы

70+: проектов в области MES c 2011 года

Портфель активных клиентов в MES

4: крупнейших горно-металлургических компании
2: предприятия в области удобрений
5: клиентов из области товаров народного потребления

Сервисы

Стратегия MES
Архитектура и платформы MES
Выбор вендора, сбор требований и процессы
Внедрение MES от вендоров
Разработка MES на Custom Dev технологиях
Поддержка MES и окружения

Наши возможности

Разработка стратегии

Разработка MES‑стратегии
Проработка приоритетных инициатив с учетом эффектов на EBITDA
Бенчмаркинг
Оценка зрелости

Внедрение MES

Разработка / внедрение заказной MES‑системы или решения от вендора
Проведение QA внедрения MES
Оценка достижения бизнес‑целей проекта

Выбор вендора

Скоринг рынка MES‑вендоров и АСУ ТП вендоров под разработанные функционально-технические требования
Определение лидеров, оценка стоимости внедрения и владения
Оценка TCO
Оценка необходимости развития уровня АСУ ТП
Выбор между вендорскими решениями и Custom‑разработкой

Сбор ФТТ / Проектирование

Разработка альбома производственных бизнес-процессов TO‑BE
Разработка функционально-технических требований (минимально необходимый функционал с учетом специфики производства заказчика, дополнительные требования для развития, референтные требования для MES‑систем)

Уровни управления и автоматизации MES

Внедрение MES

Функциональные блоки MES

Функциональные блоки выделены на основании стандарта ISA‑95

1
Планирование
1. 1.1 Графикование
  
  Формирование графика на месяц / декаду / сутки / минуты
2. 1.2 Сменные задания
  
  Выдача и управление статусами заданий
3. 1.3 НСИ
  
  Отображение и ведение производственных справочников
2
Выполнение
1. 2.1 Учет движения
  
  Приемка, перемещение и списание материалов, генеалогия
2. 2.2 Склады и запасы
  
  Выдача и управление статусами заданий
3. 2.3 Отгрузка
  
  Ведомости для отгрузки, сертификаты и этикетки
3
Контроль
1. 3.1 Диспетчеризация (мониторинг выполнения)
  
  Контроль план‑факта по производству, оповещения
2. 3.2 Управление ресурсами
  
  Учет простоев и наработок
3. 3.3 Аттестация и учет показателей качества
  
  Аттестация продукции, регистрация нарушений, несоотв. продукции и брака, учет показателей качества
4. 3.4 Сбор и хранение данных
  
  Сбор и долгосрочное хранение данных производства
4
Анализ
1. 4.1 Анализ показателей цеха
  
  КПЭ цеха, аналитические функции
2. 4.2 Отчеты
  
  Формирование отчетов
3. 4.3 Материальный баланс
  
  Сведение материального баланса