Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить наилучшую работу сайта

Узнать больше

Сегодня, когда многие MES‑системы от иностранных вендоров частично или полностью лишаются поддержки, бизнес ориентируется на новые импортозамещающие решения. Важно и то, что современные системы используют новые, более эффективные технологии и алгоритмы. При этом создание собственного решения очень затратно, поэтому бизнес предпочитает находить вендора с готовым независимым решением и на его базе развивать свою MES‑систему. Наши эксперты готовы предоставить полноценное Е2Е‑решение, начиная от консалтинга и формирования требований, выбора системы и инструментария до разработки, внедрения, а также сопровождения и поддержки MES‑системы

70+
проектов в области MES c 2011 года

Портфель активных клиентов в MES

4
крупнейших горно-металлургических компании
2
предприятия в области удобрений
5
клиентов из области товаров народного потребления

Сервисы

  • Стратегия MES
  • Архитектура и платформы MES
  • Выбор вендора, сбор требований и процессы
  • Внедрение MES от вендоров
  • Разработка MES на Custom Dev технологиях
  • Поддержка MES и окружения

Наши возможности

Разработка стратегии

  • Разработка MES‑стратегии
  • Проработка приоритетных инициатив с учетом эффектов на EBITDA
  • Бенчмаркинг
  • Оценка зрелости

Внедрение MES

  • Разработка / внедрение заказной MES‑системы или решения от вендора
  • Проведение QA внедрения MES
  • Оценка достижения бизнес‑целей проекта

Выбор вендора

  • Скоринг рынка MES‑вендоров и АСУ ТП вендоров под разработанные функционально-технические требования
  • Определение лидеров, оценка стоимости внедрения и владения
  • Оценка TCO
  • Оценка необходимости развития уровня АСУ ТП
  • Выбор между вендорскими решениями и Custom‑разработкой

Сбор ФТТ / Проектирование

  • Разработка альбома производственных бизнес-процессов TO‑BE
  • Разработка функционально-технических требований (минимально необходимый функционал с учетом специфики производства заказчика, дополнительные требования для развития, референтные требования для MES‑систем)

Уровни управления и автоматизации MES

Схема

Внедрение MES

Схема: внедрение MES

Функциональные блоки MES

Функциональные блоки выделены на основании стандарта ISA‑95

  1. 1

    Планирование

    1. 1.1 Графикование

      Формирование графика на месяц / декаду / сутки / минуты

    2. 1.2 Сменные задания

      Выдача и управление статусами заданий

    3. 1.3 НСИ

      Отображение и ведение производственных справочников

  2. 2

    Выполнение

    1. 2.1 Учет движения

      Приемка, перемещение и списание материалов, генеалогия

    2. 2.2 Склады и запасы

      Выдача и управление статусами заданий

    3. 2.3 Отгрузка

      Ведомости для отгрузки, сертификаты и этикетки

  3. 3

    Контроль

    1. 3.1 Диспетчеризация (мониторинг выполнения)

      Контроль план‑факта по производству, оповещения

    2. 3.2 Управление ресурсами

      Учет простоев и наработок

    3. 3.3 Аттестация и учет показателей качества

      Аттестация продукции, регистрация нарушений, несоотв. продукции и брака, учет показателей качества

    4. 3.4 Сбор и хранение данных

      Сбор и долгосрочное хранение данных производства

  4. 4

    Анализ

    1. 4.1 Анализ показателей цеха

      КПЭ цеха, аналитические функции

    2. 4.2 Отчеты

      Формирование отчетов

    3. 4.3 Материальный баланс

      Сведение материального баланса

Наши партнеры

Наши эксперты

Фото - Виктор Трапицын

Виктор Трапицын

Руководитель направления MES

Если у вас есть вопрос, задайте его онлайн, и мы обязательно ответим

Новости

Вернуться наверх