Внедрение «1С:ERP УХ» для российских активов Reckitt Benckiser
Все критические бизнес-процессы автоматизированы за 4,5 месяца
Внедрение корректной маркировки в бизнес‑процессы требует аккуратных, точно рассчитанных, взвешенных действий, чтобы не оказать негативного влияния на эффективность производства и избежать увеличения возвратов от клиентов. За многие годы работы в этой области мы изучили большое количество реализаций систем и процессов, приобрели богатый опыт и готовы помочь вам провести подготовку и запуск проекта с минимальным стрессовым воздействием на бизнес
Индустрии
Системы
Команда
Комплексная реализация программы внедрения процессов маркировки
(управление проектами, архитектурный надзор, сквозное тестирование)
Руководитель направления «Маркировка»
Руководитель проектов по маркировке
«Честный знак» заставил бизнес инвестировать в технологии — о том, как маркировка стала драйвером цифровой зрелости.
ПодробнееСтатья Олега Федорова о ключевых рисках проектов по маркировке и о том, как выстроить архитектуру, процессы и инфраструктуру, чтобы внедрение прошло без сбоев.
Подробнее