Внедрение корректной маркировки в бизнес‑процессы требует аккуратных, точно рассчитанных, взвешенных действий, чтобы не оказать негативного влияния на эффективность производства и избежать увеличения возвратов от клиентов. За пять лет работы в этой области мы изучили множество реализаций систем и процессов, приобрели богатый опыт и готовы помочь вам провести подготовку и запуск проекта с минимальным стрессовым воздействием на бизнес
Наши возможности
Подготовка
- Сбор требований к системам и процессам
- Выбор ПО для L3 решений
- Выбор ПО для L4 решений
- Подготовка дорожной карты
- Построение целевой архитектуры
Реализация и запуск
Комплексная реализация программы внедрения процессов маркировки
(управление проектами, архитектурный надзор, сквозное тестирование)
- Детальный анализ бизнес‑процессов
- Доработка ERP
- Доработка WMS (в зависимости от используемой системы)
- Реализация L4 (зависит от системы)
- Реализация интеграции
- Запуск, усиленная поддержка
- Управление изменениями
- Инфраструктура
- Поддержка системы и процессов
Наши проекты
2023
Международная пивоваренная компания
Производитель косметики и парфюмерии
Производитель косметики, парфюмерии и бытовой химии
Международный производитель напитков
2024
Международный производитель напитков
Международный производитель шоколада
Международный производитель шоколада
2025
Международный производитель шоколада
Производитель воды и соков
Международный производитель масла, кормов
Референсные сроки внедрения процессов Маркировки
Покрытие проекта в разрезе систем
Наши эксперты

Андрей Гаршин
Руководитель направления «Маркировка»

Олег Федоров
Руководитель проектов по маркировке