Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить наилучшую работу сайта

Внедрение корректной маркировки в бизнес‑процессы требует аккуратных, точно рассчитанных, взвешенных действий, чтобы не оказать негативного влияния на эффективность производства и избежать увеличения возвратов от клиентов. За пять лет работы в этой области мы изучили множество реализаций систем и процессов, приобрели богатый опыт и готовы помочь вам провести подготовку и запуск проекта с минимальным стрессовым воздействием на бизнес

Наши возможности

Подготовка

  • Сбор требований к системам и процессам
  • Выбор ПО для L3 решений
  • Выбор ПО для L4 решений
  • Подготовка дорожной карты
  • Построение целевой архитектуры

Реализация и запуск

Комплексная реализация программы внедрения процессов маркировки
(управление проектами, архитектурный надзор, сквозное тестирование)

  • Детальный анализ бизнес‑процессов
  • Доработка ERP
  • Доработка WMS (в зависимости от используемой системы)
  • Реализация L4 (зависит от системы)
  • Реализация интеграции
  • Запуск, усиленная поддержка
  • Управление изменениями
  • Инфраструктура
  • Поддержка системы и процессов

Наши проекты

2023
Международная пивоваренная компания
Производитель косметики и парфюмерии
Производитель косметики, парфюмерии и бытовой химии
Международный производитель напитков
2024
Международный производитель напитков
Международный производитель шоколада
Международный производитель шоколада
2025
Международный производитель шоколада
Производитель воды и соков
Международный производитель масла, кормов

Референсные сроки внедрения процессов Маркировки


Покрытие проекта в разрезе систем

Наши эксперты

Фото - Андрей Гаршин

Андрей Гаршин

Руководитель направления «Маркировка»

Фото - Олег Федоров

Олег Федоров

Руководитель проектов по маркировке

Если у вас есть вопрос, задайте его онлайн, и мы обязательно ответим

Вернуться наверх