Нам доверяют трансформацию цепей поставок

Мы помогаем компаниям находить возможности и внедрять решения по оптимизации и повышению эффективности цепочек поставок за счет лучшей бизнес экспертизы, эффективного проектного управления и передовых цифровых технологий

Наши возможности

Наши проекты помогли

Выбрать
оптимальное решение
для автоматизации

Снизить
уровень запасов
на 10-15%

Увеличить
EBITDA
на 2-5 п.п.

Мы являемся мультивендорным интегратором
IBP решений

AXENIX является разработчиком отечественного ПО на собственной платформе In.Plan, и партнером отечественных IBP платформ, на базе которых готов реализовать запросы клиентов

In.Plan

экспертов

Knowledge space

экспертов

Optimacros

экспертов

SAP IBP

экспертов

Форсайт

экспертов

SCM C-CLUB

Дискуссионный SCM C-club — уникальное сообщество профессионалов в области логистики и управления цепочками поставок, организованное AXENIX

На встречах Клуба его участники, эксперты-профессионалы и руководители подразделений крупнейших компаний России, делятся своим опытом локализации, импортозамещения, оптимизации процессов, внедрения и разработки новых систем

Узнать больше

Диагностика процессной
и цифровой зрелости IBP

для производителей FMCG, фармы, агро, CPG и дистрибуции

Пройдите комплексную оценку и получите расчёт зрелости, наглядные графики и управленческое заключение от экспертов AXENIX

Кейсы

Проектирование сквозного процесса интегрированного планирования (IBP)

Разработан целевой процесс IBP, включая операционную модель и систему KPI
Внедрение сквозного процесса интегрированного планирования (IBP)

Реализованы целевые процессы и ИТ-системы для повышения доступности и снижения запасов
Цифровая трансформация IBP для Mondelez Russia

Выполнен дизайн целевых процессов от планирования спроса до графикования производства
Автоматизация процессов планирования производства в международной FMCG‑компании

Внедрен модуль Supply Network Planning платформы интегрированного планирования In.Plan
Стратегия цифровизации для международной CPG-компании

Разработана цифровая стратегия на уровне всех ключевых бизнес‑функций компании
Стратегия цифровизации для агропромышленного холдинга

Разработана цифровая стратегия на уровне 6 функциональных направлений
Стратегия цифровой трансформации ГК АГРОЭКО

Разработана 5‑летняя комплексная стратегия цифровой трансформации компании