Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить наилучшую работу сайта

Наш клиент

Масложировое направление бизнеса ГК «Русагро» и «Русагро Тех»

Отрасль

Агропромышленность

Контекст

Из-за потребности в повышении эффективности и маржинальности бизнеса в компании было принято решение о внедрении комплекса решений для оптимизации управления доходностью

Задача

Создать эффективную интегрированную платформу по управлению доходностью с возможностью прогнозирования, сценарного анализа и выработки оптимальных решений

Проблема

  • Сложившаяся структура бизнес‑процессов, подходы к ценообразованию и способы планирования промо‑мероприятий не давали ожидаемых эффектов
  • Разрозненные и не всегда актуальные данные затрудняли принятие качественных и своевременных решений
  • Статистика и история продаж, сезонный фактор, анализ конкурентов не всегда учитывались при ценообразовании

Решение

  • Проведен детальный анализ всех бизнес‑процессов — от сведений о полочных продажах до инсайтов заказчика
  • Предложен обновленный дизайн системы, реорганизованы бизнес‑процессы, переработана методика промопланирования
  • Создана и запущена единая NRM‑платформа, интегрированная с ERP, включающая два модуля: ценообразования и управления промоакциями


Результат

  • Специалисты и менеджмент компании получили возможность анализировать онлайн смоделированный финансовый результат планируемых акций и отслеживать выполнение плана в рамках ежедневных задач
  • Внедрены комплексные ИИ-алгоритмы расчета цены, позволяющие оптимизировать параметры на базе затратной модели
  • Реализованный на базе ML‑технологий модуль управления промокомпаниями рассчитывает прогноз регулярных продаж и промо для максимизации маржинальности

ГК «Русагро» получила передовую платформу на базе инновационных моделей и подходов с использованием ИИ, обеспечившую системность, точность и скорость принятия решений в области ценообразования

Если у вас есть вопрос, задайте его онлайн, и мы обязательно ответим

Вернуться наверх