Наш клиент
Масложировое направление бизнеса ГК «Русагро» и «Русагро Тех»
Отрасль
Агропромышленность
Контекст
Из-за потребности в повышении эффективности и маржинальности бизнеса в компании было принято решение о внедрении комплекса решений для оптимизации управления доходностью
Задача
Создать эффективную интегрированную платформу по управлению доходностью с возможностью прогнозирования, сценарного анализа и выработки оптимальных решений
Проблема
- Сложившаяся структура бизнес‑процессов, подходы к ценообразованию и способы планирования промо‑мероприятий не давали ожидаемых эффектов
- Разрозненные и не всегда актуальные данные затрудняли принятие качественных и своевременных решений
- Статистика и история продаж, сезонный фактор, анализ конкурентов не всегда учитывались при ценообразовании
Решение
- Проведен детальный анализ всех бизнес‑процессов — от сведений о полочных продажах до инсайтов заказчика
- Предложен обновленный дизайн системы, реорганизованы бизнес‑процессы, переработана методика промопланирования
- Создана и запущена единая NRM‑платформа, интегрированная с ERP, включающая два модуля: ценообразования и управления промоакциями
Результат
- Специалисты и менеджмент компании получили возможность анализировать онлайн смоделированный финансовый результат планируемых акций и отслеживать выполнение плана в рамках ежедневных задач
- Внедрены комплексные ИИ-алгоритмы расчета цены, позволяющие оптимизировать параметры на базе затратной модели
- Реализованный на базе ML‑технологий модуль управления промокомпаниями рассчитывает прогноз регулярных продаж и промо для максимизации маржинальности
ГК «Русагро» получила передовую платформу на базе инновационных моделей и подходов с использованием ИИ, обеспечившую системность, точность и скорость принятия решений в области ценообразования