Оптимизация товарных запасов

Эффективное управление запасами — ключевой фактор успеха современного бизнеса. Неправильный подход к нормированию товарных запасов приводит к серьезным финансовым потерям: либо компании теряют клиентов из-за дефицита, либо несут излишние расходы на хранение неликвидов. Наши эксперты готовы определить оптимальный уровень запасов и сделать функцию управления товарными запасами эффективной

В каких случаях актуальна задача оптимизации запасов?

Высокий уровень неликвидных и избыточных запасов, увеличивающих финансовую нагрузку
Высокая стоимость капитала, рост расходов на хранение и обслуживание запасов
Повышение волатильности поставок, приводящее к высоким товарным запасам
Низкий уровень сервиса и потеря продаж из-за дефицита запасов
Отсутствие методологии управления запасами
Необходимость оптимизации запасов в мультиэшелонной сети

AXENIX реализует комплексные проекты и предлагает end-to-end решения, от выстраивания процессов и методологии до их полноценного внедрения, включая цифровизацию

Наши возможности

Диагностика функции управления запасами

Анализ текущих процессов управления запасами и оценка эффектов
Дизайн целевых процессов управления запасами
Создание центров компетенций и запуск комитетов
Создание централизованной аналитической отчетности и системы мониторинга
Формирование требований к цифровизации

Сегментация и нормирование запасов

Сегментация клиентов и продуктов по различным признакам: объем, выручка, значимость и др.
Расчет норм запаса по продуктам и локациям (размер страховых запасов, определение точки заказа циклического и целевого запаса)

Мультиэшелонная оптимизация запасов

Определение целевых норм запаса по эшелонам цепи с учетом достижения целевого уровня сервиса и сокращения совокупных логистических затрат
Оптимизация параметров пополнения (тип пополнения, частота поставок, квант)
Сценарное моделирование
Оценка эффектов

0–0%: Снижение потерь
и списаний
0–0%: Высвобождение оборотного
капитала (оздоровление
структуры товарных запасов)
0–0%: Повышение уровня сервиса
за счет роста доступности

Повышение прозрачности и управляемости процесса пополнения
запасов за счет математически обоснованной методологии

Наши преимущества

MEIO — собственный инструмент, модуль платформы In.Plan, позволяющий:

Рассчитать целевые нормы запасов на уровне товарных наименований и их местоположения
Учесть факторы волатильности спроса, задержки поставок, лидтаймы производства и поставок
Распределить и оптимизировать запасы по эшелонам цепи для достижения целевых показателей с помощью оптимизационного алгоритма

Ориентированность подходов и инструментов

Учет специфики Enterprise компании, решение задач с высокой вычислительной сложностью
Возможность работы с широкой ассортиментной матрицей и логистическими сетями со сложной конфигурацией

Сценарное
моделирование

Определение ключевых факторов внешней среды
Анализ гипотез «что если?» для оценки и оптимизации объемов и логистических затрат
Выработка планов действий, отвечающих различным сценариям