Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить наилучшую работу сайта

Узнать больше

70% затрат компании в среднем приходится на выполнение рутинных бизнес-процессов, но большинство организаций не знают, где именно теряют деньги и время. Ручные операции, дублирующиеся шаги, отклонения от регламентов остаются невидимыми до тех пор, пока не накапливаются в системные потери

Даже там, где данные есть, они разрознены и не превращаются в действия. Мы строим цифровой двойник процессов, считаем реальную стоимость каждой операции и формируем конкретную программу оптимизации: от точечных улучшений до масштабной трансформации

Наши возможности

Создание цифровой модели умного предприятия

Разработка и внедрение
процессной модели умного
предприятия на основе технологии
создания виртуальной копии
организации (цифрового
двойника)

Интеллектуальный анализ и оптимизация процессов

Выявление путей оптимизации
используемых ресурсов на всем
ландшафте бизнес-процессов
с применением технологий
интеллектуального анализа (Process &
Task Mining) с целью снижения
операционных затрат предприятия

Процессная трансформация умного предприятия

Дизайн функции процессной
аналитики и проектирование
процессной модели предприятия
на основе применения
автоматизированных систем
управления бизнес-процессами
(BPMS, PM&TM, ИИ)

Дизайн процессной модели отдельных функций

Создание эффективной модели
управления отдельных
организационных единиц
предприятия с применением
передовых цифровых технологий
(Process & Task mining)

Process & Task Mining

С помощью технологии Process & Task Mining мы выявляем точки потерь и возможности для повышения
операционной эффективности бизнеса

Дорожная карта проекта

12-14 недель

Задачи проекта

  • Проведение интервью с владельцем и участниками процесса и моделирование регламентного состояния процесса (AS IS) с учетом используемых ИТ-систем
  • Подготовка цифровых следов (логов) из ИТ-систем для загрузки в систему Process Mining или разработка скриптов для подключения к ИТ-системам
  • Развертывание и настройка системы Process & Task Mining в контуре компании
  • Установка агента системы Task Mining на рабочие станции сотрудников, участвующих в выполнении пилотного бизнес-процесса
  • Определение таблиц-источников и связи между объектами, загрузка данных в систему
  • Идентификация исследуемого бизнес-процесса и его декомпозиция на логические блоки для анализа
  • Формирование модели данных на основе выгрузок
  • Восстановление текущего пилотного бизнес-процесса и построение графа процессов
  • Формирование аналитических разрезов в соответствии с системой показателей
  • Поиск отклонений и узких мест процесса
  • Формирование гипотез по повышению эффективности пилотного бизнес-процесса
  • Проверка гипотез и расчет экономического эффекта
  • Выбор гипотез к внедрению совместно с заказчиком
  • Подготовка отчетов и дашбордов по итогам моделирования
  • Формирование дорожной карты инициатив по повышению эффективности пилотного бизнес-процесса
  • Разработка плана тиражирования подхода к интеллектуальному анализу бизнес-процессов

Ключевые результаты проекта

  • Настроенная система Process & Task Mining
  • Перечень ИТ-систем, используемых в рамках пилотного бизнес-процесса // PPTX
  • Модель данных для выгрузки // PPTX
  • Модель фактического пилотного бизнес-процесса AS IS в системе PM // PPTX
  • Аналитический дашборд по ключевым метрикам пилотного бизнес-процесса // PPTX
  • Дашборд с результатами моделирования // PPTX
  • Дорожная карта инициатив по реинжинирингу пилотного бизнес-процесса // PPTX

Наши эксперты

Фото - Олег Аэров

Олег Аэров

Управляющий директор,u003cbru003eруководитель практики «Аутсорсинг» в России и Казахстане

oleg.aerov@axenix.pro
Фото -

Фото -

Фото - Павел Грищенко

Павел Грищенко

Директор,u003cbru003eэксперт по запуску и стабилизации проектов

pavel.grischenko@axenix.pro
Фото - Александр Белозеров

Александр Белозеров

Старший менеджер,u003cbru003eэксперт по управлению ИТ в финансовом секторе

alexander.belozerov@axenix.pro
Фото - Антон Дейко

Антон Дейко

Директор,u003cbru003eэксперт по процессному управлению ИТ, стратегии, бенчмаркингу и оптимизации процессов

anton.deyko@axenix.pro

Если у вас есть вопрос, задайте его онлайн, и мы обязательно ответим

Новости

Process & Task Mining

С помощью технологии Process & Task Mining мы выявляем точки потерь и возможности для повышения
операционной эффективности бизнеса

Иконка

Правопреемник «Аксенчер»‎

Сохраняем опыт и знания, традиции и ценности одного из глобальных технологических лидеров

Иконка

Широкий спектр услуг

Предлагаем широкий спектр end‑to‑end проектов, от создания и внедрения стратегий до разработки технологических решений и аутсорсинга

Иконка

Глубокие знания и опыт

Создаем высокоэффективные импортозамещающие решения и опираемся на более чем 30‑летний опыт успешного сотрудничества с лидерами индустрий

Иконка

Более 2000 сотрудников

Предлагаем разработки и экспертизу специалистов высшей квалификации в современных офисах в Москве, Твери, Санкт‑Петербурге и Ростове‑на‑Дону

Иконка

Высокие стандарты качества

Адаптируем лучшие достижения и создаем собственные конкурентоспособные продукты, предоставляем сервисы самого высокого мирового уровня

Иконка

Надежное партнерство

Сохраняем приверженность принципам устойчивого развития, формируем долговременные, взаимовыгодные, доверительные отношения с партнёрами

Иконка

Организационные изменения

• Оценка зрелости системы управления
• Операционная модель, организационные преобразования
• Процессное и регламентное обеспечение
• Аудиты и мониторинг эффективности

Иконка

Методологическое сопровождение

• Управление жизненным циклом активов
• Управление мастер‑данными
• Разработка системы КПЭ
• Разработка стратегий обслуживания

Иконка

Информационно-технологическое обеспечение

• Внедрение ЕАМ систем
• Цифровые решения для управления активами
• Бизнес‑аналитика для мониторинга эффективности ТОиР
• Внедрение систем АРМ

Вернуться наверх