Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить наилучшую работу сайта

Наш клиент

Группа компаний «АГРОЭКО»

Отрасль

Агропромышленность

Контекст

Компания «АГРОЭКО» ставит перед собой цель — обеспечить операционную эффективность и динамичное развитие бизнеса, включая рост производства и продаж продукции с высокой добавленной стоимостью. Одним из ключевых направлений, которое позволит достичь этих целей, является цифровизация ключевых процессов и внедрение новых технологий

Задача

До 2030 г. обеспечить принятие всех бизнес‑решений на основе данных, максимизировать операционную эффективность бизнес-процессов за счет цифровых инструментов и технологий искусственного интеллекта, стать агротехкомпанией

Проблема

  • Для достижения целей бизнес‑стратегии компании необходимо провести цифровую трансформацию бизнеса
  • Определить на горизонте пяти лет перечень ключевых инициатив по цифровой трансформации бизнеса, оценить экономический эффект и запланировать ресурсы
  • Разработать операционную модель, обеспечивающую достижение дорожной карты цифровой трансформации

Решение

Разработана комплексная стратегия цифровой трансформации «АГРОЭКО»

  • На первом этапе проведена комплексная диагностика текущей цифровой зрелости компании, и сформированы гипотезы развития на базе интервью с представителями ключевых функциональных блоков компании, внутренних документов по бизнес‑процессам и технологическим решениям, а также экспертизы AXENIX
  • На втором этапе были сформированы комплексные программы цифровизации функций с четкими бизнес‑метриками для оценки эффективности внедряемых изменений, детальной проработки цифрового ИТ-ландшафта и выявления необходимых изменений операционной модели компании
  • Третий этап включал создание комплексной финансовой модели, которая позволяет оценить инвестиции и ожидаемый возврат от цифровизации, а также формирование детальной дорожной карты реализации стратегии с четкими временными рамками и ключевыми вехами

Такой подход обеспечил создание не просто концептуального документа, а практически ориентированной стратегии с детально проработанными инициативами по цифровой трансформации всех направлений бизнеса АГРОЭКО (растениеводство, комбикорма, животноводство и мясопереработка)

Результат

  • Разработана комплексная стратегия цифровой трансформации компании с конкретными шагами на пять лет
  • Запущена перестройка операционной модели, разрабатывается цифровая платформа для работы с данными с применением искусственного интеллекта, внедряются новые информационные системы, реализуется программа по развитию цифровой культуры сотрудников
  • Ключевыми технологиями стратегии являются: исследования и разработки с использованием технологий машинного обучения; комплексные системы мониторинга, прогнозирования и принятия решений на базе искусственного интеллекта, цифровые ассистенты на базе генеративного искусственного интеллекта, IoT‑платформа

Ключевые бизнес‑эффекты от реализации цифровой стратегии

  • Повышение операционной эффективности
  • Рост маржинальности бизнеса
  • Усиление конкурентоспособности

Если у вас есть вопрос, задайте его онлайн, и мы обязательно ответим

Вернуться наверх