Экспресс-диагностика корпоративной культуры

Понимание целей компании:

Знакомы ли сотрудники с ключевыми
пунктами бизнес‑повестки

Модель поведения:

Способствуют ли принятые модели
поведения достижению целей компании

Ценности:

Поддерживают ли корпоративные
ценности реализацию бизнес‑целей

Информационные потоки:

Каким способом до сотрудников
доносится корпоративная идеология

Кросс‑функциональное
взаимодействие:

Выстроена ли работа
кросс‑функциональных команд

«Открытость» среды:

Насколько легко сотрудники
могут получать необходимую
информацию от коллег

Принятие решений:

Настроено ли вертикальное взаимодействие
и процесс принятия решений

Идеи «изнутри»:

Насколько активно сотрудники предлагают
идеи по цифровизации, поддерживается ли
это процессами и системами компании

Идеи «извне»:

Выстроен ли процесс поиска и интеграции
идей цифровизации из внешнего контура

Открытость к изменениям:

Готовность компании к экспериментам
и апробации инновационных решений

Партнерства:

Открыта ли компания к работе
с высокотехнологичными партнерами

Поддержка руководства и коллег:

Готовность инвестировать ресурсы
и эмоциональная включенность

Компетенции:

Выделены и закреплены ли в компании
знания и навыки, необходимые
для реализации бизнес‑задач

Корпоративное обучение:

Поддерживают ли существующие программы
обучения развитие необходимых компетенций

Поиск талантов:

Настроены ли системы подбора с учетом
потребности в найме талантов

Мотивация:

Поддерживают ли существующие программы
мотивации целевое поведение

Амбассадоры изменений:

Сформирована ли в компании
сеть лидеров мнений

Офисное пространство:

Способствует ли обстановка
в офисе продуктивной работе