Автоматизация процессов планирования производства в международной FMCG‑компании
Наш клиент
Международная FMCG‑компания
Отрасль
Потребительские товары и услуги
Контекст
Возникла потребность в единой интегрированной системе планирования производства, распределения готовой продукции и формирования потребности в сырье. Чтобы обеспечить беспроблемный переход к единому цифровому пространству, принято решение оценить потенциал платформы In.Plan для задач интегрированного планирования перед ее полномасштабным внедрением.
Задача
- Настроить расчёт среднесрочного плана распределения готовой продукции и пополнения региональных филиалов
- Подготовиться к внедрению блоков планирования: производства, дистрибуции, потребности в сырье и упаковке, планирования загрузки транспортных средств (In.Plan SNP)
- Разработать дорожную карту для реализации полномасштабного внедрения
Проблема
- Отсутствие единой системы планирования — процессы велись в разрозненных файлах
- Низкая интегрированность процессов производства, дистрибуции и закупок
- Сложность координации между подразделениями из‑за фрагментированных данных
- Необходимость предварительной оценки новой платформы перед масштабным внедрением
Решение
- За 4 месяца реализован пилотный проект — от развёртывания системы до пользовательской приёмки
- Адаптирована функциональность In.Plan SNP для расчёта объёмных планов пополнения региональных филиалов с использованием оптимизатора
- Проведено обучение ключевых пользователей
- Подготовлены инструкции для пользователей и дизайн‑документация
- Выполнена проверка точности планирования в новой системе в сравнении с текущим процессом
Результат
- Создана работающая пилотная версия системы интегрированного планирования на платформе In.Plan SNP
- Подтверждена сопоставимая с текущим процессом точность планирования в новой системе
- Сформирована база для масштабирования решения на все SNP‑процессы
- Подготовлена дорожная карта для полномасштабного внедрения (1 квартал 2026 года)
- Персонал обучен работе с системой и обеспечен необходимой документацией
4 месяца —
срок полной реализации пилотного проекта
Планирование автоматизировано
без ущерба для точности
