Переход с SAP на 1С:ERP.УХ для FM Logistic
Наш клиент
FM Logistic
Отрасль
Логистика
Контекст
В связи с заменой западных ИТ-систем на российские аналоги FM Logistic потребовалось перейти с SAP ERP на отечественное решение для ведения РСБУ, МСФО и управленческого учета. Задача осложнялась спецификой процессов, связанных с ведением российского и международного бизнеса, а также необходимостью интеграции новой ERP в локальный ИТ-ландшафт
Задача
Обеспечить бесшовный переход на 1С:ERP.УХ с сохранением операционной эффективности: автоматизировать финансовый учет по трем стандартам (РСБУ, МСФО, управленческий учет), адаптировать учетные процессы к российской нормативной базе и интегрировать новую систему со смежными системами компании
Проблема
На старте проекта необходимо было учитывать следующие ограничения:
- учет исторически выстраивался вокруг French GAAP как первичного стандарта, а РСБУ был производным от него — такой подход требовал переосмысления при переходе на российское решение
- процессы закупок и согласования требовали адаптации с учетом типовой архитектуры 1С
- для сохранения непрерывности операционной деятельности требовалось реализовать интеграцию между новой ERP и семью внешними системами компании
- масштаб миграции данных из исторической системы создавал высокий операционный риск
Решение
Эксперты AXENIX провели полный цикл внедрения 1С:ERP.УХ: от детального обследования и дизайна функциональности до промышленного запуска:
- Определено более 300 требований в 7 функциональных блоках: требования были разбиты по приоритетам и сгруппированы в 3 очереди реализации, сформирован резерв для возможности управления изменениями в процессе внедрения
- Выстроены три независимых учетных контура с отдельными планами счетов и тремя версиями учета по внеоборотным активам
- Автоматизированы процессы продаж для трех направлений бизнеса — международной локальной транспортной логистики, а также складских услуг
- Переработан процесс закупок для поддержки жизненного цикла разных типов заказов и заявок на калькуляцию, доработана подсистема согласования для возможности сложной адресации
- Разработано более 30 интеграционных потоков для внешних систем
- Миграция данных прошла в два тестовых цикла, что минимизировало риски при продуктивном переносе: позволило проверить связность данных и инструменты загрузки, сверки
- Более 100 пользователей прошли обучение работе с новой системой
Результат
- Вся ключевая функциональность ERP реализована в срок — к концу 2025 года:
- автоматизирована отчетность РСБУ
- разработан новый процесс закрытия отчетного периода с учетом временных разрывов РСБУ и МСФО и процесс сверки учетов
- организовано единое интегрированное рабочее пространство для централизованного управления тремя учетными контурами
- В январе 2026 года стартовала промышленная эксплуатация 1С:ERP.УХ
- Обеспечено сохранение операционной эффективности компании при переходе на новую ERP
- Успешно проведено закрытие периодов по РСБУ, French GAAP и управленческому учету
100+
пользователей
обучены работе
с новой
ERP-системой
300+
требований
проработано
в 7 функциональных
блоках
30+
интеграционных
потоков разработано
для 7 внешних
систем
