Развитие цифровой корпоративной культуры и лидерских компетенций для Mondelēz
Наш клиент
Крупнейший производитель шоколада и кондитерских изделий
Отрасль
Потребительские товары и услуги
Контекст
Монделиз осуществляет реализацию ряда проектов для повышения цифровой зрелости процессов. Для успешной реализации требуется развитие цифровых компетенций у сотрудников компании
Задача
Провести обучение команды среднего управленческого звена. Сформировать понимание ключевых принципов цифрового мышления, развить цифровые навыки и осмыслить роль лидеров в цифровизации бизнес‑процессов
Проблема
- Отсутствие единого понимания на всех уровнях компании о необходимых цифровых компетенциях
- Потребность успешного внедрения современных цифровых практик на всех уровнях компании
- Необходимость постоянного обновления подходов к работе и открытости новым инструментам для устойчивого развития компании
Решение
AXENIX провел обучающую программу по развитию цифровой корпоративной культуры для 70 руководителей среднего звена «Мон’Дэлис Русь»
Программа была выстроена по классической модели управления изменениями:
- Формирование осведомленности о необходимости развития цифровой культуры
- Набор компетенций
- Готовность действовать и внедрять изменения в собственных командах
Участники прошли пять ключевых экспертных блоков, охватывающих:
- стратегические цифровые ориентиры
- понятие цифровой культуры и ее атрибуты
- роль менеджеров в развитии цифровых инициатив
- принципы гибкого проектного управления
Результат
- Команда получила не просто теоретические знания, но и сформировала практическое понимание того, как каждый руководитель может влиять на формирование цифровой культуры в своем подразделении
- Осознана необходимость развития компетенций и навыков цифровой культуры и дальнейшего их продвижения в командах
70+
руководителей среднего звена компании
приняли участие в проекте обучения
цифровой культуре
