Стратегия цифровизации для международной CPG-компании
Наш клиент
Крупнейший производитель в сфере продуктов питания
Отрасль
Потребительские товары и услуги / Производство пищевой продукции
Контекст
Совместно с AXENIX была разработана 3‑летняя стратегия цифровизации, проведена оценка текущего уровня цифровой зрелости, анализ целей, формирование портфеля программ на уровне всех бизнес‑направлений, спроектирована целевая ИТ‑архитектура и созданы дорожная карта и финансовая модель цифровой стратегии
Задача
Создать стратегию цифровизации, которая позволит определить подход и развивать цифровые инициативы для активного роста, повышения операционной эффективности за счет единого цифрового ландшафта и принятия решений на основе данных
Проблема
- До старта проекта отсутствовала единая долгосрочная стратегия цифровизации компании:
- Разрозненный уровень цифровизации между бизнес‑функциями и процессами
- Отсутствие комплексного взгляда на приоритеты цифровизации компании
- Отсутствие центра компетенции по управлению цифровыми инициативами
- Не проводилась оценка бизнес‑эффектов от цифровизации функций
Решение
Проект был реализован в 3 этапа:
- Этап 1 (6 недель): оценка уровня цифровизации функций, ИТ‑ландшафта и платформы данных, формирование гипотез развития
- Этап 2 (6 недель): определение амбиций и целей цифровизации, разработка направлений стратегии цифровизации, детализация стратегических направлений, проектирование целевого ИТ‑ландшафта и платформы данных / ИИ, проведение демо‑сессий
- Этап 3 (4 недели): формирование единой финансовой модели и дорожной карты реализации цифровой стратегии с детализацией финансовых эффектов, инвестиций
Результат
- Разработана цифровая стратегия на уровне всех ключевых бизнес‑функций компании (планирование, закупки, производство, логистика, продажи, маркетинг, HR, финансовый блок)
- Проведено 200+ встреч с владельцами бизнес‑функций
- Сформировано 50+ стратегических инициатив со смоделированным финансовым эффектом на горизонте 3 года
- Разработаны множественные сценарии развития ИТ‑архитектуры и инфраструктуры
- Разработана целевая операционная модель реализации стратегии, включая единый центр компетенций
